アーロンチェア カーボン 堅床/カーペット用キャスター

The evolution of an ergonomic revolution
1994年にデビューしたアーロンチェアは、オフィスチェアの常識を一変させたチェアです。ハーマンミラーは20年間にわたって培った技術的かつ人間工学的な機能をアーロンチェア取り入れ、再設計しました。より精密なチルトメカニズム、調節可能なポスチャーフィットSL、そして8Zペリクルサスペンションを備えたアーロンチェアは、優れた性能で座る人のパフォーマンスを高めます。また、アーロンチェアには、エクスクルーシブ（特定の人）ではなくインクルーシブ（すべての人）にフィットするための3種類のサイズが用意されており、身体計測的に最も広範囲な体型に同じ快適性を提供しています。高性能と科学に裏打ちされた人間工学が象徴的なデザインと出会う場所、それがアーロンチェアです。

8Zペリクル
新しい8Zペリクル・エラストマーサスペンションには視覚的に均一な表面でありながらテンションを変えた「8つのゾーン」があります。背中４つ・座面４つでゾーニングされています。より身体に適した圧力分散を実現しました。また身体の熱が通過して、快適な皮膚温度を維持するのを助けます。新しい8Zペリクルにより快適で人間工学的なサポートを提供します。

ポスチャーフィットSL （Dual PostureFit SL）
新しいポスチャーフィットSLにより、調節可能な単一のパッドが仙骨を安定させ背骨の腰部をサポート。健康的な立った姿勢と同じような状態にします。ポスチャーフィットSLは、座っているときに立っているときと同じ利点を与えるために背骨をサポートします。調節可能な個々のパッドは座った姿勢のために腰椎を支持し、骨盤を安定させます

背骨の歪みは、腰痛の原因となります。腰痛の予防には背骨をS字をキープするのが重要となります。背骨の形状は骨盤に左右されるため骨盤を正しい位置でサポートすることがとても重要です。骨盤が前にずれ、前屈みの姿勢の場合、椎間板にかかる負担は、立っている状態の190%となります。骨盤をポスチャーフィット機能により、正しい位置でサポートすることにより、椎間板への負担を立っている状態の115%にまで緩和することが可能です。
ハーマンミラー社がポスチャーフィットを開発した背景には、深く座らずに、オフィスチェアの座の前方部分にのみ体重をかけたまま、長時間座って仕事をしているワーカーが多いというリサーチの結果があります。背と腰をサポートしないまま前屈みの姿勢を続けると、首や肩のこり、頭痛や疲労感，腰痛などの問題を引き起こすケースが多くなります。前屈みにならずに背骨のカーブを正しく保つためには、人間が立っている姿勢の時と骨盤の角度が同じになるように、背もたれの下方部分と座る人の骨盤部分との隙間をなくして、しっかりサポートすることが重要となります。通常は、深く腰掛けてもこの部分には隙間ができてしまいます。そこで、ハーマンミラー社はオフィス家具メーカーとして初めて、新たな腰部のサポート機能を開発しました。このテクノロジーは、腰痛治療の専門家であり、人間工学の観点から椅子を研究しているブロック・ウォーカー博士と共に開発されました。ブロック・ウォーカー博士は、飛行機やレーシングカーのコックピットの開発に携わるなど、海洋産業や航空宇宙産業、モータースポーツ産業など様々な分野でコンサルタントとして活躍をし、高い評価を受けています。

ポスチャーフィットSL
操作箇所:ポスチャーフィットダイアル
座って右側シートバック裏にあるポスチャーフィットダイアルを前方向(時計回り)に回して骨盤をしっかりサポートして下さい。座面の奥まで深く腰掛けて下さい。正しい位置でサポートすることにより、椎間板への負担を立っている状態の115%にまで緩和することが可能です。

前傾チルト調節　　座面座って左下のレバー先端
座面を前傾させる：背もたれに寄りかかって体重をかけ、軽くリクライニングさせます。そのままレバーを前に倒し、背もたれによりかかるのをやめます。やめると前傾します。
座面を通常位置に戻す：背もたれに寄りかかって体重をかけ、軽くリクライニングさせます。そのままレバーを後ろに倒し背もたれによりかかるのをやめます。やめると前傾機能が解除されます。

リクライニングの硬さ調節　座面右下の棒状ダイヤル
硬くする:背もたれに寄りかからないで、ダイヤルをプラス＋の方向に回します。
柔らかくする:背もたれに寄りかからないで、ダイヤルをマイナスーの方向に回します。

リクライニングの範囲調節　　前傾チルトレバー奥のダイヤル
範囲を設定する:背もたれに寄りかからないで、ダイヤルを前方向に回します。範囲設定したい位置を2段階の中から選びます。
設定を解除する:背もたれに寄りかからないで、ダイヤルを後ろに回します。*固定ではありません

アーム角度調節
アームパッドの先端部をつかみ水平方向に動かします。コンピュータ使用時、マウス操作をするときは外側に、キーボード操作をするときは内側にするなど状況に応じて調節します。

アーム奥行調節
アームパッドを掴み、押しながらご希望の位置に前後させて下さい。

アーム高さ調節
座面に座り、アーム付け根の後ろ側にあるレバーを上に起こすと、ロックが解除され、アームの付け根(背もたれとの結合部に近いところ)を持って上下に移動できます。適切な位置でレバーを下に倒し、アームを固定します。

座面高さ調節　　座面右下のレバー
高くする：座面に座り、少しずつ腰を浮かしながらレバーを引き上げると座面が高くなります。希望の高さでレバーを離します。
低くする：座面に座った状態でレバーを引き上げると座面が低くなります。希望の高さでレバーを離します。

チルトメカニズムは、外観がよりスリムかつコンパクトになりました。アーロンチェアが開発されて20年。エルゴノミクスへの考え方や製品に使用される素材と技術は大きく進歩しました。内部の機構はスプリングの素材を変えるなど新たな設計が採用され、よりスムーズな動作を実現しています。

ハーモニック2チルト機構
ハーモニック2チルト機構は革新的なチルト機構です。これまでのチェアのチルト機能は筋肉を使いリクライニングしていました。アーロンチェアのチルトメカニズムは、足首、膝、腰　肩、首を軸としたチルトを可能としました。これにより、自然な身体の動きを妨げず、重心の前後の移動のみでリクライニングが可能となりました。３０度のリクライニングの範囲内で常に身体のバランスを保ち、適切にコントロールします。作業中のあらゆる姿勢を健康的かつ快適なものとします。

アーロンチェア 3つのサイズ
アーロンチェアは、人体測定学的に最も広範囲な体型に対して同じ快適性をご提供します。できる限り広範囲な体型のニーズを満たすために、アーロンチェアは3種類のサイズでデザインされました。この考えはアーロンチェアのDNAの不可欠な要素になりました。よってリマスターされた新しいアーロンチェアも同じように人体測定学的な Aサイズ(スモール) Bサイズ(ミディアム) Cサイズ(ラージ) の3種類のサイズで提供されています。

Bill Stumpf ＆ Don Chadwick
ビル・スタンフとドン・チャドウィックは、1976年にハーマンミラー初のエルゴノミクス・オフィスチェア Ergon chair (アーゴン・チェア) を制作しています。1979年には、人間工学に基づいた着座ソリューションを実現したEqua chair (エクア・チェア)を発表します。ビル・スタンフは、コンピューターがオフィスに導入されはじめた当時の状況や変化が、人々のニーズにうまく対応できていないことに気づき、まったく新しいオフィスチェアの設計に着手します。それが後に高機能オフィスチェアのデファクト・スタンダードとなる「アーロンチェア」でした。

　私は、崖っぷちに立ったときに最も充実した仕事ができます。ハーマンミラー社のD.J.デプリーは、私に言いました。「よいデザインは単に優良なビジネスであるというだけでなく、道徳的な義務である」と。私にとって最大のプレッシャーです。 — ビル・スタンフ

ともに1936年生まれのビル・スタンフとドン・チャドウィックは、オフィス家具史上における最強のデザインデュオです。チャドウィックとスタンフのパートナーシップは、チャドウィックのマテリアルと製造プロセスへのこだわりと、スタンフの人間工学(エルゴノミクス)へのこだわりに基づいていました。その結果、高度な技術を駆使し、ほぼすべての人に適した、耐久性のあるチェアが完成したのです。
2016年、チャドウィックの協力を得て、座るという科学に関する新たな研究に加え、素材、製造、技術の進歩を取り入れたアーロンチェアは最新版（リマスター）にヴァージョンアップしました。

Herman Miller

デザインとは人間の根本的な問題を解決するためにある
1923年創業(前身のスターファニチャーカンパニーは1905年創業)のハーマンミラー社は1930年代の大恐慌の時代、コンテンポラリーな家具に事業の生き残りを賭けました。この賭けは大成功を収め1945年ハーマンミラー社は伝統的な家具の生産を止めのちにモダンファニチャーと呼ばれるようになるコンテンポラリー家具に事業を一本化します。1960年には、オフィスワーカーの真のニーズと会社や組織が必要としているものの探求を開始しました。オフィスの生産性がビジネスにおいて主要な問題となることに気づいたのです。そうして開発された「アクションオフィス」は、その後のオフィスシステムの規範となります。ハーマンミラー社は革新は目標ではなく研究の成果と考えています。革新は顧客のニーズに対する研究、素材屋プロセスの探求、そして社会や経済の革新に対応するデザインから生まれます。もちろん、その上にデザイナーがインスピレーションを加えます。チャールズ＆レイ・イームズのプライウッドチェア、ロバート・プロプストのアクションオフィス、ビル・スタンフのアーゴンチェアとアーロンチェア、そしてアイシェ・バーセルのリゾルブシステムなどはすべて、そのような相互作用から生まれて来たものです。ハーマンミラー社と彼らを結び付けたものは「デザインとは人間の根本的な問題を解決するためにある」という共通の想いです。デザインのためにデザインをするのではなく、人間の身体構造や人間を取りまく環境のリサーチから新しいデザインを生み出そうという情熱です。
品質管理部門は業界基準10万回の座面テストを100万回繰り返します。素材から開発する比類なき研究開発部門そして最先端の製造プロセスを実現する製造部門。これらすべてにおいて人間の身体や環境のリサーチにより新しいデザインを生み出そうというハーマンミラーの思想を決して忘れません。ハーマンミラーの製品は座るという行為に関わる問題をリサーチして生まれた必然のかたちなのです。また地球資源をセーブし環境負荷を軽減するために、ハーマンミラーの製品は耐久性・信頼性の向上につとめワークチェアは製品保証期間を12年としています。また、革新性のもう1つの側面「リスクをとること」も同様に重要です。ハーマンミラーは、リスクをとる意欲を常に持ち続けるよう努めています。企業規模が拡大し、資本に対する責任も大きくなるにつれ、リスクを最小限に留めるプレッシャーも増してきました。しかしながら、成功を確信できる新しい製品――ときには時代を変える革新性を持つ製品――を送り出していくリスクをハーマンミラーはとり続けています。